Les 3 principales offres de service que nous vous proposons ont été déterminées selon 4 critères objectifs :
- Notre connaissance / expertise issue de nos expériences.
- La perception du niveau d'importance et de priorité accordé par les clients et le marché en général.
- Notre vision valorisée par nos nombreux échanges avec les différents acteurs du marché.
- Notre capacité opérationnelle à répondre rapidement aux besoins.
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Gestion de programme ou de projets transformants multidimensionnels et Assistance à la gestion de portefeuille projets :
Que votre projet soit à dominante Métier, IT ou opérationnel, nous sommes rompu à l'exercice de l'ensemble des étapes de gestion de projets dans un environnement difficile.
Nous avons également des expériences dans le domaine de la gestion décentralisée ou centralisée de votre portefeuille projets.
✔ Conseil Risques et Reglementaire :
De plus en plus de sources de risques et de complexité se manifestent sous différentes formes : production de nouvelles réglementations, nouvelles technologies plus ouvertes, cyber menaces, changements des règles comptables internationales.
La conformité est devenue un enjeu stratégique qui oblige les clients à repenser leur culture, leur réputation et leur modèle.
Nous développons une offre grâce à une équipe spécialisée sur l'ensemble des aspects suivants et grâce à notre expérience passée auprès d'organismes de régulation français et US.
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Amélioration de la performance :
Cette offre répond aux préoccupations d'une Direction Générale, d'un dirigeant d'une ligne métier ou fonction support (Directeur des Opérations, CIO), d'un COO.
Comment répondre à la pression continue sur les ratios financiers et à la diminution des marges ?
Quelle démarche adopter dans un objectif de réduction des coûts et d'amélioration de l'efficacité opérationnelle ?
Comment rendre le modèle organisationnel résilient ?
Comment s'assurer qu'une stratégie adoptée est relayée de manière concrète et dans des délais rapides au sein de l'organisation ?
Quelle mesure des actions menées ?
Makeazy vous accompagne dans vos actions majeures contribuant à la transformation de votre Business model opérationnel, soit en identifiant des points de faiblesse dans votre organisation, soit en vous accompagnant dans le cadre de vos besoins déjà identifiés.
